2019年实现茅台“千亿”目标  引发了行业的危机意识

李保芳指出，2019年实现茅台“千亿”目标，已经没有多大悬念。这个“千亿”目标，指的是年收入实现1000亿元。茅台集团在做好茅台的同时，也在关注洋河、研究洋河。对于洋河从“濒临破产”到“家喻户晓”，成为北京回收茅台酒企业追赶的目标，形成了业界很多备受关注的现象。洋河的崛起，挑战了白酒业界的排位格局，引发了行业的危机意识；洋河通过独特的营销视角，传达了全新的白酒产品概念；洋河抓住了消费升级的机遇和红利，实现了“因地制宜”的发展。

数字经济时代，企业管理者最大的挑战并不是单个环节的技术改革或是软件平台的构建，而是一场打破旧体制、旧观念的思维再造。茅台集团将有效借鉴洋河的经验，完善茅台的发展思路和工作方法。定位全球市场，发挥企业优势，提升国际竞争力和全球影响力，引领和带动更多的白酒企业加入进来，一起打造“中国酒”的全球影响力和占有率。茅台和洋河，双方作为中国传统食品生产企业的典型代表，抓住机遇，引领和带动白酒产业持续向好发展。

北京回收茅台酒行业在大数据方面依然处于初级阶段，企业的数据化布局不仅需要有先进的理念，还需要有一定的实力。尤其在未来的生产和营销的过程中，企业需要增强对大数据的分析和判断，这样才能物尽其用。北京回收茅台酒行业希望实现数字化转型，需要从渠道协同运营、终端标签服务及费用管控、会员营销等角度切入。同时采用专业化的移动化营销管理思路和产品+定制服务，还可借助时下最新AI智能进一步为管理能力，提高管理效率与管控效果，减小人力成本损耗，实现数字化精准管理”。

北京回收茅台酒市场上专业化经营的代理商占据多数，白酒的代理商往往将葡萄酒视为搭配产品而不是主业，反过来葡萄酒代理商较少有做白酒的。代理商之间存在明显差异，中粮酒业控股原有的代理商资源以及终端销售资源，跟酒鬼酒能够在多大程度上产生协同效应有待商榷。在企业内部确实存在认为中粮酒业控股做进口酒是对长城品牌的冲击。目前在中粮内部认识已经高度统一，即单纯依靠国产酒或是进口酒都无法满足中国消费者对于葡萄酒的需要。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章，本公司不承担任何法律责任，如有不实请自行联系作者。未经作者许可，北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻，请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址：http://www.13810578003.com