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北京茅台酒回收行业高质量发展的趋势不会改变

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当前出现的疫情新形势,北京茅台酒回收行业短期带来较大影响,不会出现周期性的变化;北京茅台酒回收行业高质量发展的趋势不会改变,集中化发展的趋势不会改变,高端化发展的趋势不会改变,面对复杂的形势,我们要保持战略定力,坚定发展信心,沉着应对,善于应对,紧紧围绕发展目标不动摇,在坚持年初制定的“一管控三强化”工作方针的基础上,结合当前形势,进一步突出加强“三个优化”,加快“三个转型”,推动全年营收保持两位数以上的增长。以北京茅台酒回收价格管控为重心,根据市场需求,做好计划的优化和调节。要紧密跟踪渠道终端数据,更加精准地做好渠道的配额管理和高效发运,厂商同心,强化渠道建设。要进一步加快分仓网络体系建设,提前推进分仓至门店、至消费者的仓储物流模式变革。

进一步完善总部横向专业化、区域纵向扁平化的营销转型,深化组织变革后的业务流程再造,提升总部统筹规划能力,强化营销战区和营销基地的市场反应速度和执行效率。围绕企业战略,不断升级企业组织架构,提升团队组织能力,为北京茅台酒回收市场提供更加高效率的优质服务。进一步完善激励与考核机制,适时推动多形式的中长期激励,充分激发团队活力和北京茅台酒回收市场竞争能力。在疫情发生后,我们看到五粮液率先在酒业驰援武汉,从这次疫情应对的系统性和全面性可以看出,其实五粮液早就在做战略部署了,而且从’三个优化’和‘三个转型’来看,其战略战术不但聚焦解决疫情影响下的市场关键问题,还关注到疫情后的未来市场增长,这是五粮液战略定力的体现。

针对当前消费新变化,进一步加强与京东、阿里巴巴、腾讯、苏宁等电商平台的深度合作,大力推进数字化新零售营销模式,促进线上线下渠道的融合和协同,切实加强KA渠道、大客户团购和社会化终端优化的工作。预判渠道经销商可能存在的资金压力,加大供应链金融支持。适应消费者结构和消费方式的新变化,灵活抓好家庭消费和自饮消费的新需求。坚持“三性一度”总方针,进一步加强供给侧结构性优化,在保障高端品牌供给的同时,抓好大众品牌的营销。

面对下半年北京茅台酒回收行业经济复苏趋势,茅台不仅具有主动权,也将释放诸多强抗压、抗风险的正面信号,致力实现上半年“双过半”生产经营目标,为顺利复工复产夯实基础。在制酒、制曲车间,李保芳强调,车间全体管理人员要监控员工健康状态,实时掌握员工动态信息,复工期间,要解决好员工吃、行问题,切实保障员工生命安全和身体健康,也要注意不让疫情防控物资影响到基酒生产。北京茅台酒回收市场此前也曾经历过波动,但较强的消费韧性能都确保市场平稳运行。北京茅台酒回收市场的行业洗牌速度或将加快,以茅台为代表的优质名酒或将在疫情结束后得以增长。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章,本公司不承担任何法律责任,如有不实请自行联系作者。未经作者许可,北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻,请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址:http://www.13810578003.com