疫情对于竞争格局没有太大影响   差异在于2020年策略节奏的打乱

春节期间，高端酒不可恢复的消费占比? 高端品牌自饮聚会占比较低，大部分茅台、五粮液在春节前就已完成采购，因此影响最大的是春节期间的家宴。春节白酒最大的消费量在于聚会间的互动消费，在家自饮消费量占整个一季度仅有个位数、非常低。疫情下次高端竞争格局会不会发生改变? 本次疫情对于竞争格局没有太大影响，因为大家面临的问题都一样，短暂需求下降，而差异在于2020年策略节奏的打乱。

疫情导致商务、聚会需求场景消失，只存在自饮需求，北京回收茅台酒价格往往都会比商务低。在自饮场景，懂酒的消费者往差异化、精品化靠拢，不懂酒的消费者会在价格区间内追求大品牌酒。依托线上电商、直播渠道，性价比高的精品酒会兴起”。按照现阶段疫情的发展，在3月完全控制疫情、5-6月社会发展回归正常水平是一种比较乐观的看法。而在这期间，产品会持续积压在渠道或存放在酒商的仓库。

北京回收茅台酒行业竞争日趋激烈，对消费者来说，各种类型的酒水广告已经司空见惯，单纯依靠户外广告、LED电子屏、报纸、广播、电视等传统媒介已经不足以吸引消费者眼球，与全国性品牌的广告轰炸相比，地缘品牌的优势是可以把自己的品牌、产品融合在地方文化中，加强消费者对品牌的深度体验。北京回收茅台酒作为一种情感消费品，其品牌价值的最终确认，需要回归消费者的认同，对于白酒品牌推广而言，客户首先需要通过感官来感受产品和服务价值，即眼睛看、耳朵听、鼻子闻、嘴巴尝，还通过触摸、使用、参与来认知产品和服务。

白酒的消费特性，很多时候是不定性的及时性消费。比如客户之间约饭局、远方来的朋友、同学聚会等，这些酒水的消费场景都是不定性的，很少有顾客会提前准备很多酒、慢慢喝。哪怕是婚宴渠道，酒水消费依然是不定性的。因为相比于线上渠道，线下烟酒店的服务更有优势。顾客可以用少量定金来货品、婚宴消费后的退换货及时便利、还有“微笑式”的服务，也不是线上可以提供的。

对于北京回收茅台酒行业来说，无论是线下夫妻店，还是传统经销商，未来一定有存在的价值。比如，夫妻店一年到头的纯收入和成本消耗价在一起如果是8、9万块钱，那么这笔钱换成工资，能给到什么样的导购来确保全天候的在岗、全身心地对待顾客、还能全程提供笑脸式服务。经销商也有着不可替代的价值要素。北京回收茅台酒行业提倡的工匠精神，小到每一家经销商经营的人脉圈，这些都是最核心的消费要素。

作为传统的经销商老板来说，长期积累的人脉资源，亲手组建的业务团队，摸爬滚打积累起来的专业素养和经验，熟悉财务账目、懂团队管理、了解客情关系，可靠稳定的资金流，以及应收账款，这些要素都是不可替代的硬指标。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章，本公司不承担任何法律责任，如有不实请自行联系作者。未经作者许可，北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻，请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址：http://www.13810578003.com