北京回收茅台酒企业对“粮心”的展示愈发具有多重功效

一些白酒名企已经开始从酒的品质和北京回收茅台酒企业长远发展的角度思考酿酒用粮的供应链问题和品质问题。譬如，茅台、汾酒等名酒企业，还有五粮液、泸州老窖、郎酒、舍得等川酒“六朵金花”，都在打造各自的“大粮仓”，确保酿酒原粮的供应链保证。

当前酒业竞争的加剧，头部品牌越来越注重对“幕后”实力的展现，作为曾经最默默无闻的环节，粮食供应与研发近年来频频登上北京回收茅台酒行业新闻，并且在品质竞争与表达成为酒业主旋律的今天，北京回收茅台酒企业对“粮心”的展示愈发具有多重功效。

伴随着经济水平的提升和消费升级的转变，消费者将目光更多的从酒桌上的酒转移到生产酒的源头上，各大名酒企业的品质争夺战也聚焦到田间地头，越来越多的酒企和各大产区纷纷加速对自家“粮仓”的布局。

衡水老白干总经理王占刚指出，北京回收茅台酒公司将继续保持营销战略不变，重视消费者需求，并加速高端产品布局，优化品牌形象。

面对业绩疲软，苦于高端化受困，老白干的“1+4”能否形成合围之势冲击全国化目标仍有待观察。作为强势酒企，老白干通过收购酒企做大体量，来达到跻身一线酒企的目的。

从老白干的品牌矩阵来看，在老白干的品牌矩阵中，除了板城酒业位于河北省内，武陵酒业、文王酒业以及孔府家酒业相对独立且位于省外市场，与主品牌很难形成协同效应。由于品牌产品定位不一致，子品牌也难与老白干共享渠道。

泛全国化的过程中，老白干在渠道号召力、组织营销能力等方面仍有欠缺。与强势区域酒企古井贡酒和汾酒相比，老白干体量不足。面对一线酒企和强势区域品牌的双重挤压之下，老白干处境十分尴尬。

2018年-2019年，该公司先后推出多款中高端产品，并通过提价等方式冲击中高端市场。

老白干的低端形象已形成固有印象，老白干的高端化之路还有很长的路要走。蔡学飞指出，目前在高端化布局上，一方面老白干在高端产品支撑上仍有不足，另一方面该公司的高端产品仍处于市场导入期，高端产品结构还未形成。因此，在品牌认知度上，老白干还需重新搭建高端产品结构，并提升品牌价值。

酱香型白酒以其精湛独特的酿造工艺和优秀的品质特点，受到消费人群的广泛好评，“酱酒热”兴起。酱香型白酒不仅酿造工艺复杂繁琐，而且需要工人纯熟的酿酒技艺，同时还对酿酒原材料有着极高的要求。

许多中小型白酒企业，自身实力不足以及之前对于储备粮食的意识不强，导致大多数中小型酒企认为粮食只要满足当时的酿酒生产即可。加上不少地方政府对白酒生产企业的扶持，也让许多中小型酒企从未有过粮食方面的顾虑。

粮食危机”的出现，必然会加剧强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”出现，一方面，那些产能低下、能耗严重且生产不规范的私营小酒企将会被淘汰，有潜力有实力的区域酒企将会获得进一步的发展空间，北京回收茅台酒市场将得到进一步规范。

北京回收茅台酒企业积极响应政府政策，积极作出调整和转变，才能在此次疫情的冲击下受到较小的影响，也能在生产原料的竞争中保全自身。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章，本公司不承担任何法律责任，如有不实请自行联系作者。未经作者许可，北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻，请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址：http://www.13810578003.com