北京茅台酒回收市场竞争日益白热化

疫情考验下，北京茅台酒回收市场分化加剧，高端白酒销售业绩抢眼，使其成为各大酒厂竞相追逐的“香饽饽”。今年5月，尽管疫情尚未结束，但多个次高端白酒品牌启动涨价策略，试图抢滩高端白酒市场，如酒鬼酒、西凤酒、汾酒等上调部分产品价格，剑南春也正式落地2019年的提价政策。部分外省高端品牌为打开北京茅台酒回收市场，无论是价格空间还是补贴、扶持等政策力度都非常大，但产品推广起来却非常困难。“因为很多客户对品牌的敏感程度，远远高于价格或利润空间”。

北京茅台酒回收市场能否迎来更多百亿大单品呢?目前国窖1573、洋河梦之蓝、青花郎等名酒企业的核心品牌都有冲刺百亿元的潜力，甚至个别高端大单品宣称今年将破百亿元，究竟谁先破局，我们拭目以待。对于直播带货“低价竞争”的质疑无论是线上还是线下，服务、产品质量是首位的，让利并非消费者的唯一追求。北京茅台酒回收企业没有利润，是无法支撑下去的。

于酒类行业而言，似乎可以从“带货背后的逻辑”中寻找“线上为线下引流、持续为终端赋能增效”的新操作方法，在厂家进行直播前，是否可以发动线下门店、经销商为线上聚集流量?厂家是否可以与经销商联动，将有效的线下活动搬到线上，实现线上线下更好地联动?北京茅台酒回收行业向核心头部集中的趋势愈发显著，那么，对于遭受挤压竞争的区域品牌而言，是否应该从直播带货的角度发力新营销?通过跨界合作、团购等模式，下沉到农村市场，分得市场的一杯羹?

白酒的消费群体大部分是年龄稍微偏大的男性，这部分人不易形成冲动购买，男性的消费指向性特别强，会直接购买自己想要的产品，而这部分男性看视频直播的几率，远远低于同年龄段的女性。酒商转型主要表现在四个方面，一是把钱投在上游企业，二是做连锁化转型，三是做平台化转型，四是做新零售的转型，资本化是酒商转型的主要方向。”出现这一现象，他认为是由三大背景决定的。

如今北京茅台酒回收市场竞争日益白热化，酒企都在寻找新的厂商合作模式，以做到“你中有我，我中有你”，尤其是在和大商合作方面更需要深度捆绑，所以释放股权是一种很好的合作模式，强强联合更加稳固，来实现酒企整个产业结构的布局。酒商完全进入上游，通过买断做品牌是一个长时间的过程，而通过自己的商业品牌做连锁化是具有优势的。酒商可以凭借自己的渠道和北京茅台酒回收市场优势，通过整合和转型，做新零售的平台和连锁机构，也是他们进行资本化的一个方式。

许多渠道商是民营企业，在最初成立发展过程中，忽略了制定上市融资的战略，随着公司的发展，再想上市，需要很长时间的准备过程，北京茅台酒回收企业也必须做出相关方面的调整，无论是组织结构，还是人员管理方面，都需要经历不小的变革。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章，本公司不承担任何法律责任，如有不实请自行联系作者。未经作者许可，北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻，请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址：http://www.13810578003.com