北京茅台酒回收行业开始了一轮新消费化的探索

近几年来，新消费的崛起改变了快消品行业，在“新人群、新需求、新供给”的逻辑下，年轻的新消费品牌时常上演着掀翻老师傅的“壮举”，北京茅台酒回收行业中流传着一句语录，即所有的消费品都值得重新做一遍。

从2011年创新白酒品牌江小白的出现为标志，北京茅台酒回收行业开始了一轮新消费化的探索，在十年之后，相比于大多数消费品行业新消费的蓬勃兴起，白酒新消费品牌依然在寻路。借助年轻化的表达方式来吸引年轻消费者，除了在产业端创新的江小白之外，大多数小酒因为停留在概念上，最终未获市场认可而被淘汰。

近两年来，在各大电商平台上，一批新的互联网白酒品牌接棒成为新一轮白酒创业的主角，区别于小酒热粗糙的模仿，新的互联网白酒品牌大多拥有更精致的工业设计，更完整和充满网感的品牌故事，以及更主流的互联网营销方式，希望在白酒消费市场中抢一块地盘。

北京茅台酒回收行业拥有庞大、成熟的市场和较高的毛利水平；是北京茅台酒回收行业看到了代际更替带来的新需求的机会。新消费面临的是一个代际特征带来的结构性机会。每个消费赛道都有老巨头的存在，往往老巨头面临着巨大的惯性导致很难去左右互搏，创业者就拥有了取得门票的可能性。

新一批互联网白酒品牌也未受资本和市场的更多青睐，据不完全统计，近两年来能够成功获得融资的白酒项目屈指可数，大多是老面孔。比如2020年创新白酒企业的相关融资中，江小白完成了C轮融资；光良酒业完成A轮和B轮融资；开山酒业完成了1亿元的B轮融资，“裸奔”的项目并不在少数。国内新消费品牌不断崛起，大多数新消费品牌在营销之外，产品的创新、迭代是其中重要一环，但这却成了创新白酒品牌面临的主要尴尬。

借助互联网等新的营销手段，确实可以实现更低成本更快速的拉新，但在互联网的模式下，必须采取高性价比的定价策略，贴牌生产和营销的高成本导致产品品质平平，和营销形成反差，反而变成了“智商税”产品，无法实现用户的有效留存。

在这一情况下，很多创新白酒品牌要增长只得借助加大营销投入不断获客来实现，但效率却在不断降低。创新白酒品牌虽然打通了消费者和品牌方，但是线上的消费者和现实白酒的消费群体重合度很低，这也意味着互联网白酒的天花板很低，北京茅台酒回收市场很难做大；这也导致多数新白酒品牌收入规模小、成本高、利润低、融资能力差，但没有融资自身也不具备能力去打造或收购酒厂来实现长期发展。

90后95后消费者正在成为酒类消费的主力，白酒依然占到年轻人酒类消费的半壁江山，但酒类消费正在呈现多元化、健康化、低度化的趋势；酒水与饮料的边界开始走向模糊化。年轻消费者的不断迭代，也带来了消费场景和消费习惯的变迁，多样性之外；酒类消费向风味型、低度化转变的趋势明显；

消费场景的多样化也带来更多细分小众的机会。因此在生意上应更克制、更精准地服务用户需求。◆本文章仅是北京茅台酒回收广告部转载他方文章，本公司不承担任何法律责任，如有不实请自行联系作者。未经作者许可，北京信誉烟酒回收公司广告部所刊作品一律不得转载。想知道更多新闻，请点击北京信誉烟酒礼品回收网。本文章最终链接地址：http://www.13810578003.com